为深入贯彻落实蜀道集团、蜀道物流集团2023年整体规划部署，进一步提高财务管理水平和管控能力，总结上半年财务管理工作，系统谋划下半年财务重点工作，推进“业财”融合，提升盈利水平，海南公司召开2023年上半年财务工作会。会议由公司财务总监黄益主持。海南公司总经理傅京国，党总支纪检委员魏川出席会议。

会议首先由财务管理部朱舟报告了公司上半年在生产经营情况、财务状况、预算执行、“两金”压降四个方面的工作成效，提出目前公司存在的运营问题和财务风险，并在会上与综合业务部积极探讨降低风险措施；同时，会上各部门就公司降本增效、“业财”融合发展情况进行了发言交流。

财务总监黄益结合公司上半年财务工作管理情况、筹融资情况、资金利用情况等方面进行了详细的总结剖析。对下一步财务管理工作提出四点意见，一是需要持续强化财务管理，加强规范精细化管理和财务风险管控意识，特别是资金风险管控意识；二是增强筹融资能力，要拓宽融资渠道、创新融资方式、优化融资能力；三是要持续强化人才队伍建设，既要加强员工自身的专业、协调、写作和学习能力，又要紧抓廉洁建设和作风纪律；四是要持续重点关注并解决逾期项目问题，需进一步压存控增，确保全年目标稳步实现。

对公司财务工作提出三点要求，一是财务管理工作需要“定制度、提要求、定原则”，；二是加强财务信息报送工作，切实做好财务数据分析、风险研判；三是要提高资金盈利能力，加强沟通协调，进一步压降“两金”和资产负债率。